Ensemble,
Transformons vos ressources
Et accélérons votre réussite.
S'ELEVER, IMPACTER,
TRANSFORMER…
Leadership - Influence & Négociation - Achats
Je vous accompagne autour de 3 leviers clés :
✔️ S'élever (Posture & décision)
Quand décider devient lourd et que la solitude du rôle s'installe.
→ Clarifier votre cap. Assumer vos décisions.
✔️ Impacter – (Influence & collectif)
Quand l'adhésion faiblit, que la collaboration se tend ou que l'influence ne suffit plus.
→ Convaincre, fédérer, faire coopérer.
✔️ Transformer - (Structure & exécution)
Quand l'organisation freine l'action et que les projets s'enlisent.
→ Structurer, aligner, sécuriser l'exécution.
👉 Nos solutions s’appuient toujours sur ce fil directeur.
À vous de choisir par où commencer.
+2 000 managers accompagnés issus du CAC 40
+25 ans d'expérience pro
Maylis Perret
Deux leviers d’action, selon la situation :
Executive Coaching ou Structuration & Exécution.
Un seul objectif :
Rétablir la performance.
Executive coaching
Leadership, Influence, Décision
Quand la pression monte, la performance ne se joue plus sur les outils ou les méthodes, mais sur la posture, la qualité des décisions et la capacité à influencer sans forcer.
J’interviens lorsque :
– les décisions s’enlisent ou se portent seul·e,
– l’adhésion ne suit plus malgré la compétence,
– les tensions freinent la coopération,
– l’alignement individuel ou collectif se fragilise.
👉 Objectif : rétablir une capacité d’action claire, assumée et efficace,
là où l’humain conditionne — ou freine — l’exécution.
Transformation & Exécution
Structuration, Changement, Achats
Quand le blocage est structurel ou opérationnel, la performance ne dépend plus de l'outil, mais de la solidité de votre modèle d'exécution.
J’interviens lorsque :
-
L’organisation doit gagner en maturité : structurer les rôles et les processus pour sécuriser la croissance.
-
La fonction Achats doit être repositionnée : passer d'un centre de coût à un levier de performance.
-
Le passage à l'action s'essouffle : transformer les orientations stratégiques en résultats opérationnels.
👉 Objectif : Simplifier les structures et clarifier la gouvernance pour rétablir une capacité d’action immédiate.
VOUS ÊTES AU BON ENDROIT SI VOUS VOULEZ
TROUVER VOTRE PLACE
PRENDRE LE LEAD
POSER VOTRE CAP
VOUS ELEVER
IMPACTER
MIEUX NÉGOCIER
MIEUX COMMUNIQUER
MIEUX COLLABORER
TRANSFORMER
CRÉER DE LA VALEUR
STRUCTURER UNE FONCTION
GAGNER EN COMPETITIVITÉ
Moi
Mon organisation
Les Autres
ACCOMPAGNER L'HUMAIN,
Qui suis-je ?
Maylis PERRET
Votre partenaire de réussite
-
25 ans d'expertise en Achats et Négociation
-
10 ans d'accompagnement de Dirigeants et Managers
-
10 ans d’expérience à l’international
-
Double expertise en Coaching et Formation
-
Formée à la négociation raisonnée
-
Accompagnement de grands groupes du CAC 40 : les noms sur demande, confidentialité oblige ...
-
Aussi ETI, PME et secteur public
PROFIL LINKEDIN
25
ans
d'expériences
professionnelles
+ de 1000
négociations et contrats réussis
+ de
2000
managers
accompagnés
et satisfaits
BOOSTER LA PERFORMANCE
Chez PNC, nous croyons que la performance ne se décrète pas - elle se construit.
Et qu’aucune transformation ne tient sans engagement, sans posture, sans relations solides.
PNC Performance & Collaboration est née de cette conviction :
qu’il ne suffit pas d’avoir une vision claire ou des idées ambitieuses — encore faut-il savoir les porter, les partager, les faire vivre dans la relation.
Pendant des années, j’ai vu des projets brillants échouer faute d’adhésion.
Des talents s’épuiser faute d’influence.
Des décisions justes être mal reçues, car mal portées.
Alors j’ai créé un accompagnement à la fois stratégique et humain, pour aider les dirigeants, entrepreneurs et managers à agir avec justesse dans les moments où tout se joue.
LES + DE NOTRE COLLABORATION
✔️ Des outils puissants : neurosciences, méthode de Harvard, PnL, analyse comportematale, etc.. pour mieux convaincre et faire adhérer
✔️ Un accompagnement orienté posture, influence et transformation humaine
✔️ Parce qu’une décision ne s’impose pas — elle se construit, se porte et s’incarne
✔️ Une posture de partenaire, pas de donneur de leçons
✔️ Des interventions sur mesure, opérationnelles et stratégiques
✔️ Une approche confidentielle, rigoureuse et profondément humaine
QUEL FORMAT
POUR VOS OBJECTIFS ?
FORMATION
Faites grandir vos collaborateurs
Professionnalisez vos équipes
en leur fournissant l'ensemble des méthodes
afin de les rendre plus autonomes, plus efficaces et plus puissantes
COACHING
Développez vos talents
Révélez votre potentiel selon vos besoins,
vos objectifs et votre environnement
Un accompagnement professionnel sur-mesure
#1
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#4
CONSEIL
Améliorer vos performances
Faites vous accompagner par des experts
pour définir la meilleure stratégie,
optimiser vos process et pérenniser le changement
PILOTAGE
EXTERNALISÉ
Déléguez et concentrez-vous sur votre cœur de métier.
Pour une durée déterminée, laissez-nous vous aider dans le cadre de structurations de projets, d’équipes, de processus.
MÉTHODE ET PÉDAGOGIE
Une méthode
SUR-MESURE
Dites-nous tout !
Chaque professionnel est unique,
ses objectifs aussi.
Nous sommes à votre écoute pour être au plus proche de vos besoins.
Une méthode
ORIENTÉE RÉSULTATS
Pas de bla-bla.
Orientées résultats , nos formations sont faites de 70% pratique et 30% de théorie pour vous permettre de vous approprier pleinement les méthodes
Une méthode
PARTICIPATIVE
Créer des interactions entre participants, expérimenter via des jeux de rôles, multiplier les retours d'expérience permettent de créer la richesse de notre pédagogie.
Une méthode
ACCOMPAGNÉE
Pratiquer puis évaluer.
Suite à notre première collaboration, une nouvelle entrevue est organisée pour recentrer les projets et les enjeux de votre structure selon les premiers résultats de notre méthode
NOS ENGAGEMENTS POUR VOUS
UN 1ER RENDEZ-VOUS
OFFERT
UN ACCOMPAGNEMENT
100% FINANÇABLE
UNE GARANTIE SATISFAIT OU RÉAJUSTÉ
Pour faire connaissance et valider l’adéquation, sans engagement.
Grâce à nos dispositifs de financement adaptés à votre situation.
Parce que l’engagement et la qualité vont toujours ensemble.
FAQ
