Influencer sans forcer
Transformer sans dégrader
DÉCIDER. STRUCTURER. INFLUENCER
Quand la pression monte, l'expertise ne suffit plus.
Décisions à prendre sous tension.
Intérêts divergents.
Équipes à faire adhérer.
Négociations à emporter.
C’est là que la valeur se joue.
+2 000 Leaders et experts accompagnés issus du CAC 40
PNC INTERVIENT LA OU LA VALEUR SE JOUE
Clarifier les positions
Réaligner des acteurs aux intérêts divergents (CODIR, équipes…)
Renforcer influence
Faire adhérer des interlocuteurs clés (banquiers, partenaires, directions…)
Construire des accords gagnants
Conduire des négociations à enjeu en sécurisant la valeur
Fiabiliser vos modes de fonctionnement
Renforcer la stabilité opérationnelle
Structurer vos Achats
Clarifier les pratiques et piloter la performance dans la durée
Protéger votre marge
Sécuriser vos décisions pour éviter les pertes de valeur
EXEMPLES D'INTERVENTION
Négociation Fournisseur Stratégique
L'ENJEU
Un contrat majeur qui impacte directement votre marge.
L'IMPACT PNC
Préparation de la stratégie, sécurisation des concessions et protection de la valeur.
Transformation de l'Expertise en Influence
L'ENJEU
Un expert (ingénieur, financier) devant convaincre sans autorité hiérarchique.
L'IMPACT PNC
Passage de la technicité au leadership d'influence pour déclencher l'action.
Négociation
de Financement & Dette
L'ENJEU
Défendre un dossier d'emprunt ou une levée de dette complexe.
L'IMPACT PNC
Structuration d'une argumentation rassurant les comités et impose une posture de partenaire stratégique.
Réalignement de processus et d’équipes
L'ENJEU
Des processus mal alignés ou des équipes en décalé, ce qui ralentit la performance.
L'IMPACT PNC
Réalignement des pratiques, clarification des rôles et remise en cohérence des modes de fonctionnement.
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Conduite du changement et accompagnement managérial
L'ENJEU
Un changement à faire passer avec des résistances ou un manque d’adhésion.
L'IMPACT PNC
Accompagnement des managers, structuration des messages et soutien des équipes dans la mise en œuvre.
Structuration d’une fonction achats ou projet
L'ENJEU
Une organisation achats ou projet peu structurée, avec des pratiques hétérogènes et une performance inégale.
L'IMPACT PNC
Mise en place de repères communs, structuration des pratiques et professionnalisation des équipes.
