ALIGNER. TRANSFORMER.
FAIRE BOUGER LES LIGNES.
PnC aide les dirigeants à structurer vite, piloter clair et transformer durablement.
Notre conviction : toute transformation durable repose sur un double levier :
➡️ Le fond : stratégie, organisation, performance (hard skills)
➡️ La posture : clarté, leadership, influence (soft skills)
Moi. Nous. L’organisation.
De la posture individuelle à la performance collective.
C’est cette progression qui aligne les décisions et les résultats.
FAISONS CONNAISSANCE
25 ans de carrière, un fil rouge : la performance par l’humain et la structuration.
25 ans de carrière entre
Achats stratégiques,
transformations organisationnelles
et accompagnement de dirigeants.
J’ai commencé dans les Achats, un métier de stratégie, d’analyse, de négo.
J’y ai appris l’impact par la clarté et la méthode.
Puis j’ai conduit des transformations complexes,
redessiné des fonctions,
accompagné des dirigeants.
Et j’ai vu ce qui change tout :
-
Un dirigeant qui se tient droit dans sa posture
-
Une parole claire et inspirante qui structure le collectif
-
Une organisation qui permet, plutôt qu’elle ne freine
PNC Conseil, c’est cette vision en action :
transformer avec clarté, posture et structure.
Je peux vous aider à établir des stratégies GAGNANTES sur ces sujets et vous proposer d'étudier ensemble votre marge de progrès. C'est ainsi que nous pourrons l'optimiser.
MON HISTOIRE, MA MISSION
NOTRE APPROCHE :
DE LA POSTURE AU PILOTAGE
Nous intervenons sur trois niveaux :
Le Moi : posture, clarté, confiance (coaching)
Le Nous : leadership, influence, communication (relations stratégiques)
L’Organisation : structure, process, plans d’action (transformation)
Avec une méthode hybride, qui combine :
✔️ coaching & conseil
✔️ outils éprouvés (Harvard, DISC, neurosciences, Lean)
✔️ terrain, vision, efficacité
UNE EXPERTISE CONCRÈTE,
UNE MÉTHODE QUI FAIT LA DIFFÉRENCE
25 ans d’expérience stratégique
Pas de recettes toutes faites. Une expertise forgée sur le terrain, au cœur des enjeux complexes, là où les décisions comptent.
Coaching de haut niveau
Dirigeants, managers, entrepreneurs : j’accompagne celles et ceux qui veulent plus qu’un déclic — un vrai levier durable.
Des outils qui transforment
Négociation raisonnée (Harvard), neurosciences, intelligence relationnelle : des approches éprouvées, taillées pour vos enjeux les plus exigeants.
Entraînement intensif, mises en situation, feedback personnalisé.
Pas de théorie plaquée, mais des outils et une posture ancrés dans la réalité de vos interactions professionnelles.
20
années
de carrière professionnelle dans les Achats et la Négociation,
à l'échelle stratégique
et opérationnelle,
qui m'ont appris la persévérance !
10
années
de management,
en transversal
et en hiérarchique,
qui m'ont révélé à quel point chacun est riche de talents !
8
années
de vie et travail à l'international :
Chine, Hong Kong, Canada
qui m'ont appris la richesse de la différence !
3
années
à me former au coaching professionnel et à la formation,
qui m'ont appris encore plus
la Richesse de l'Homme !
Seul,
on va plus vite,
Ensemble,
on va plus loin
UN RÉSEAU D'EXPERTS
Afin de répondre au mieux aux besoins de chacun d'entre vous, je dispose d'un réseau d’Experts de haut niveau.
Je travaille avec des experts hautement qualifiés :
-
médiateurs professionnels
-
juristes
-
experts en finances
-
experts en influence
-
experts en conduite du changement
Nous partageons ensemble les valeurs qui nous semble essentielles pour vous permettre de gagner des points de performance :
-
vous partager notre professionnalisme
-
vous accompagner avec bienveillance et agilité
-
rechercher avec vous l'excellence,
-
être orientés résultats concrets.
POURQUOI NOUS RENCONTRER ?
Parce que vous voulez :
-
Un partenaire qui comprend vite, agit juste
-
Un regard externe qui structure sans complexifier
-
Une transformation qui tient sur la durée
PNC Conseil, c’est l’art de transformer avec méthode, sans bruit ni détour.
Avec rigueur. Avec impact. Et sans détour.
Avec 25 ans d’expérience sur le terrain, à la fois opérationnelle et stratégique, j’accompagne dirigeants et managers à renforcer leur leadership, affirmer leur posture et maîtriser les leviers d’influence.
Coach professionnelle certifiée et formatrice, j’interviens auprès de grands groupes du CAC 40 via des cabinets de conseil reconnus, dans la finance, l’énergie, l’industrie, la tech et le service public.
Grâce à une méthode structurée et reconnue, alliée à une pédagogie 100 % opérationnelle, je vous donne les clés pour transformer vos négociations, créer de la valeur et bâtir des partenariats durables.
Passez à l'action : Donnez vous les moyens d'obtenir +
FORCES ET ATOUTS
Double culture public / privé
Une maîtrise fine des codes institutionnels et des dynamiques d’entreprise.
→ Idéal pour accompagner les négociations complexes, les projets transverses, ou les évolutions de posture.
Expérience terrain en négociation sensible
Plus de 1000 négociations stratégiques pilotées, dans des contextes tendus, incertains ou exposés.
→ Une approche pragmatique, orientée résultats.
Approche humaine et systémique
Allier posture, processus et relation pour engager durablement le changement.
→ On ne transforme pas un système avec une fiche méthode.
Pédagogie sur-mesure et opérationnelle
Des outils simples, activables tout de suite, qui collent au terrain.
→ Chaque livrable, chaque séance a une vraie utilité métier.
Vision stratégique, action pragmatique
Je relie la vision d’ensemble aux actions concrètes, pilotables, mesurables.
→ Ni bavardage conceptuel, ni outil hors-sol.
Neutralité active, posture juste
Un regard extérieur qui éclaire sans imposer, un cadre qui sécurise sans enfermer.
→ Pour permettre aux équipes et aux dirigeants de décider et d’agir.
Chez PnC Conseil, j’interviens sur deux leviers clés, souvent cloisonnés mais profondément complémentaires :
-
Les Achats, que je structure pour en faire un véritable levier stratégique de performance.
-
Les Soft skills, pour renforcer le leadership, la capacité d’influence, la posture de négociateur et la puissance relationnelle des dirigeants et de leurs équipes.
25 ans de carrière, un fil rouge : la performance par l’humain
Achats & Négociation
J’ai œuvré pendant 25 ans à l’échelle stratégique et opérationnelle, dans des environnements exigeants et multiculturels (près de 10 ans à l’international, notamment en Asie).
Optimisation des Achats, négociation d’accords gagnants, pilotage de projets complexes : chaque mission a renforcé ma conviction que la performance repose d’abord sur la qualité des relations et des décisions.
Leadership & Transformation collective
Pendant 15 ans, j’ai accompagné dirigeants et managers dans leurs enjeux de transformation : pilotage d’équipes, conduite du changement, déploiement de nouveaux processus, création de dynamiques collectives durables.
Coaching & Formation
Certifiée coach professionnelle (RNCP 7) et formatrice de dirigeants, j’allie mon expertise terrain à des approches éprouvées pour développer les compétences humaines qui transforment réellement : communication, posture, coopération, négociation raisonnée, intelligence relationnelle.
MON HISTOIRE, MA MISSION
MON HISTOIRE, LA RAISON D’ÊTRE DE PNC
25 ans de carrière entre Achats stratégiques, transformations organisationnelles et accompagnement de dirigeants.
J’ai commencé dans les Achats, un métier de stratégie, d’analyse, de négo.
J’y ai appris l’impact par la clarté et la méthode.
Puis j’ai conduit des transformations complexes,
redessiné des fonctions,
accompagné des dirigeants.
Et j’ai vu ce qui change tout :
-
Un dirigeant qui se tient droit dans sa posture
-
Une parole claire et inspirante qui structure le collectif
-
Une organisation qui permet, plutôt qu’elle ne freine
PNC Conseil, c’est cette vision en action :
transformer avec clarté, posture et structure.
NOTRE APPROCHE : DE LA POSTURE AU PILOTAGE
Nous intervenons sur trois niveaux :
Le Moi : posture, clarté, confiance (coaching)
Le Nous : leadership, influence, communication (relations stratégiques)
L’Organisation : structure, process, plans d’action (transformation)
Avec une méthode hybride, qui combine :
✔️ coaching & conseil
✔️ outils éprouvés (Harvard, DISC, neurosciences, Lean)
✔️ terrain, vision, efficacité
CE QUE NOUS FAISONS
🎯 Structurer une fonction floue (achats, support, transverse)
🎯 Repenser une organisation pour passer un cap
🎯 Clarifier les rôles, les priorités, les modes de fonctionnement
🎯 Piloter une transformation sans rupture ni perte d’efficacité
Pas de solutions plaquées. Du sur-mesure, du concret, du mesurable.
LE COLLECTIF PNC
Un réseau d’experts reconnus (achats, stratégie, juridique, transformation, communication) qui partagent une même exigence : Aligner vision, méthode et résultat.
Nous intervenons vite, bien, et uniquement là où on fait la différence.
POURQUOI NOUS RENCONTRER ?
Parce que vous voulez :
-
Un partenaire qui comprend vite, agit juste
-
Un regard externe qui structure sans complexifier
-
Une transformation qui tient sur la durée
PNC Conseil, c’est l’art de transformer avec méthode, sans bruit ni détour.
Avec rigueur. Avec impact. Et sans détour.
25 ans de carrière, un fil rouge : la performance par l’humain
Achats & Négociation
J’ai œuvré pendant 25 ans à l’échelle stratégique et opérationnelle, dans des environnements exigeants et multiculturels (près de 10 ans à l’international, notamment en Asie).
Optimisation des Achats, négociation d’accords gagnants, pilotage de projets complexes : chaque mission a renforcé ma conviction que la performance repose d’abord sur la qualité des relations et des décisions.
Leadership & Transformation collective
Pendant 15 ans, j’ai accompagné dirigeants et managers dans leurs enjeux de transformation : pilotage d’équipes, conduite du changement, déploiement de nouveaux processus, création de dynamiques collectives durables.
Coaching & Formation
Certifiée coach professionnelle (RNCP 7) et formatrice de dirigeants, j’allie mon expertise terrain à des approches éprouvées pour développer les compétences humaines qui transforment réellement : communication, posture, coopération, négociation raisonnée, intelligence relationnelle.
