Influencer sans forcer.
Transformer sans dégrader.
Votre performance est-elle vraiment au rendez-vous ?
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Les décisions ralentissent.
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Le message ne passe plus.
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Les équipes fonctionnent, mais n’avancent plus ensemble.
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Les processus compliquent ce qui devrait être simple.
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Le changement patine.
Ce n’est pas un problème de stratégie.
C’est un verrou humain ou organisationnel qui bloque l’exécution.
À VOUS DE CHOISIR PAR OÙ COMMENCER !
À vous de choisir par où commencer.
+2 000 managers accompagnés issus du CAC 40
+25 ans d'expérience pro
Deux leviers d’action, selon la situation :
Executive Coaching ou Structuration & Exécution.
Un seul objectif :
Rétablir la performance.
Executive coaching
Leadership, Influence, Décision
Quand la pression monte, la performance ne se joue plus sur les outils ou les méthodes, mais sur la posture, la qualité des décisions et la capacité à influencer sans forcer.
J’interviens lorsque :
– les décisions s’enlisent ou se portent seul·e,
– l’adhésion ne suit plus malgré la compétence,
– les tensions freinent la coopération,
– l’alignement individuel ou collectif se fragilise.
👉 Objectif : rétablir une capacité d’action claire, assumée et efficace,
là où l’humain conditionne — ou freine — l’exécution.
Transformation & Exécution
Structuration, Changement, Achats
Quand le blocage est structurel ou opérationnel, la performance ne dépend plus de l'outil, mais de la solidité de votre modèle d'exécution.
J’interviens lorsque :
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L’organisation doit gagner en maturité : structurer les rôles et les processus pour sécuriser la croissance.
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La fonction Achats doit être repositionnée : passer d'un centre de coût à un levier de performance.
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Le passage à l'action s'essouffle : transformer les orientations stratégiques en résultats opérationnels.
👉 Objectif : Simplifier les structures et clarifier la gouvernance pour rétablir une capacité d’action immédiate.
Une approche volontairement sélective
Chaque mission commence par un DIAGNOSTIC PRÉCIS.
Je n’interviens que là où l’effet de levier est réel — humain ou organisationnel.
Pas de méthode universelle.
Pas d’accompagnement “englobant”.
Seulement ce qui est nécessaire pour débloquer la situation et rétablir la performance.
ACCOMPAGNER L'HUMAIN,
Qui suis-je ?
Maylis PERRET
Votre partenaire de réussite
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25 ans d'expérience professionnelle
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Conduite du changement, Plans de transformation, Achats & Négociations
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10 ans d'accompagnement de Dirigeants et Managers
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10 ans d’expérience à l’international
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Double expertise en Coaching et Formation
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Formée à la négociation raisonnée
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Accompagnement de groupes du CAC 40 et ETI ( les noms sur demande, confidentialité oblige ...)
PROFIL LINKEDIN
25
ans
d'expériences
professionnelles
+ de 1000
négociations et contrats réussis
+ de
2000
manager accompagnés
et satisfaits
BOOSTER LA PERFORMANCE
QUEL FORMAT
POUR VOS OBJECTIFS ?
COACHING
Développez vos talents
Révélez votre potentiel selon vos besoins,
vos objectifs et votre environnement
Un accompagnement professionnel sur-mesure
FORMATION
Faites grandir vos collaborateurs
Professionnalisez vos équipes
en leur fournissant l'ensemble des méthodes
afin de les rendre plus autonomes, plus efficaces et plus puissantes
#1
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#3
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CONSEIL
Améliorer vos performances
Faites vous accompagner par des experts
pour définir la meilleure stratégie,
optimiser vos process et pérenniser le changement
PILOTAGE EXTERNALISÉ
Déléguez et concentrez-vous sur votre cœur de métier.
Pour une durée déterminée, laissez-nous vous aider dans le cadre de structurations de projets, d’équipes, de processus.
NOS ENGAGEMENTS POUR VOUS
UN 1ER RENDEZ-VOUS
OFFERT
UN ACCOMPAGNEMENT
100% FINANÇABLE
UNE GARANTIE
SATISFAIT OU RÉAJUSTÉ
Pour faire connaissance et valider l’adéquation, sans engagement.
Grâce à nos dispositifs de financement adaptés à votre situation.
Parce que l’engagement et la qualité vont toujours ensemble.
MÉTHODE ET PÉDAGOGIE
Une méthode
SUR-MESURE
Dites-nous tout !
Chaque professionnel est unique,
ses objectifs aussi.
Nous sommes à votre écoute pour être au plus proche de vos besoins.
Une méthode
ORIENTÉE RÉSULTATS
Pas de bla-bla.
Orientées résultats , nos formations sont faites de 70% pratique et 30% de théorie pour vous permettre de vous approprier pleinement les méthodes
Une méthode
PARTICIPATIVE
Créer des interactions entre participants, expérimenter via des jeux de rôles, multiplier les retours d'expérience permettent de créer la richesse de notre pédagogie.
Une méthode
ACCOMPAGNÉE
Pratiquer puis évaluer.
Suite à notre première collaboration, une nouvelle entrevue est organisée pour recentrer les projets et les enjeux de votre structure selon les premiers résultats de notre méthode
