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Influencer sans forcer
Transformer sans dégrader

 

✔️  Vos projets stratégiques n’avancent pas ?

✔️  Vos experts peinent à convaincre le Board ?

✔️  Vos décisions s’enlisent et votre marge s’érode ?

        L'EXPERTISE NE SUFFIT PLUS. 

Ce n’est pas un problème de stratégie. 

C’est là que la valeur se perd :

dans la structure et dans les interactions clés.


     

+2 000 Leaders et experts  accompagnés issus du CAC 40
 

NOS ACCOMPAGNEMENTS 

  Notre mission : aider les dirigeants et experts à protéger leur marge :

- en structurant leur organisation 

- en renforçant leur influence dans les interactions clés​

La solitude du décideur
Les tensions du collectif
L'inertie de l'organisation

DÉCIDER
Impact individuel

INFLUENCER
Performance Collective

STRUCTURER
Efficience Système 

OU SE PERD
LA VALEUR CHEZ VOUS ?

LE PROJET VOUS L'AVEZ
PAS LA STRUCTURE

Les processus sont flous

Les arbitrages s’enlisent

 

PnC sécurise vos décisions à fort enjeu  et protège votre valeur

L'EXPERTISE VOUS L'AVEZ
PAS L'ADHESION

Les positions restent figées
Les décisions ne basculent pas

 PnC renforce votre influence dans les moments clés

SÉCURISER
VOS DÉCISIONS CRITIQUES

​​Quelques exemples où nous faisons basculer les résultats :

Négociation Fournisseur Stratégique L'enjeu : Un contrat majeur qui impacte directement votre marge. L'impact PNC : Préparation de la stratégie, sécurisation des concessions et protection de la valeur.

Préservation de la Valeur et des Budgets L'enjeu : Défendre un prix ou un investissement face à un client ou une direction exigeante. L'impact PNC : Renforcement de l'influence décisionnelle pour faire accepter les conditions.

Sortie d'Impasse et Conflits Décisionnels L'enjeu : Une relation tendue ou une organisation en silos qui paralyse la performance. L'impact PNC : Clarification des enjeux invisibles et réouverture du dialogue pour aboutir à un accord.

Arbitrage Stratégique Interne L'enjeu : Des directions opposées qui bloquent une décision importante. L'impact PNC : Structuration des arguments et sécurisation de l'arbitrage final.

Transformation de l'Expertise en Influence L'enjeu : Un expert (ingénieur, financier, acheteur) qui doit convaincre un décideur sans autorité hiérarchique. L'impact PNC : Passage de la technicité au leadership d'influence pour déclencher l'action.

Négociation de Financement & Dette L'enjeu : Défendre un dossier d'emprunt ou une levée de dette complexe. Le risque est de subir des conditions restrictives (covenants) ou un refus de financement par manque d'impact dans la présentation du risque. L'impact PNC : Ingénierie de la confiance. Nous préparons le dirigeant à structurer une argumentation qui rassure les comités de crédit et à imposer une posture de partenaire stratégique plutôt que de demandeur.

UNE APPROCHE
VOLONTAIREMENT SÉLECTIVE

Chaque mission commence par un DIAGNOSTIC PRÉCIS

 

Je n’interviens que là où l’effet de levier est réel, en activant selon votre contexte :

  • Le levier Humain (INFLUENCE & DÉCISIONS)

  • Le levier Organisationnel (STRUCTURATION & ACHATS)

Un seul objectif : Protéger votre valeur.

RENFORCER L'INFLUENCE

Maylis PERRET
Stratégie & Influence

​ Au cœur des décisions, des négociations

et des organisations​​​

  • 25 ans d'expertise en Achats et Négociation​

  • 10 ans d'accompagnement de dirigeants et managers 

  • 10 ans à l’international​​​

  • Accompagnement de grands groupes (CAC 40) et ETI:  les noms sur demande, confidentialité oblige ...

  • Linkedin Maylis Perret

PROFIL LINKEDIN

+ de 1000

négociations et contrats réussis

+ de

2000

Leaders et experts

accompagnés

SÉCURISER LA MARGE

CE QUI FAIT LA DIFFÉRENCE

✔️ Une ingénierie de l’influence : Neurosciences, Négociation de Harvard et Analyse comportementale pour transformer vos interactions en décisions.

 

✔️ Un accompagnement centré sur l'impact, l'influence et la performance durable

✔️ Parce qu’une décision ne s’impose pas — elle se construit, se porte et s’incarne

✔️ Une posture de partenaire, pas de donneur de leçons


✔️ Des interventions sur mesure, opérationnelles et stratégiques


✔️ Une approche confidentielle, rigoureuse et profondément humaine

QUEL FORMAT
POUR VOS OBJECTIFS ?

FORMATION

Professionnalisez vos équipes

En leur fournissant l'ensemble des méthodes

afin de les rendre plus autonomes,

plus efficaces et plus puissantes

COACHING

Renforcer votre influence

Travaillez votre posture, votre capacité d’influence et votre impact dans les moments

où les décisions se jouent.
Un accompagnement confidentiel et sur mesure.

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CONSEIL

Structurer votre organisation

Faites vous accompagner par des experts

pour définir la meilleure stratégie,

optimiser vos process et pérenniser le changement

PILOTAGE 
EXTERNALISÉ

Déléguez et concentrez-vous sur votre cœur de métier.

Pour une durée déterminée, laissez-nous vous aider dans le cadre de structurations de projets, d’équipes, de processus.

NOS ENGAGEMENTS
POUR VOUS

1ER DIAGNOSTIC 
OFFERT

UN ACCOMPAGNEMENT 
100% FINANÇABLE

UNE GARANTIE SATISFAIT OU RÉAJUSTÉ

Pour analyser votre situation et valider l’adéquation, sans engagement.

Grâce à nos dispositifs de financement adaptés à votre situation (uniquement pour les formations)

Parce que l’engagement et la qualité vont toujours ensemble.

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