
Influencer sans forcer
Transformer sans dégrader
✔️ Vos projets stratégiques n’avancent pas ?
✔️ Vos experts peinent à convaincre le Board ?
✔️ Vos décisions s’enlisent et votre marge s’érode ?
L'EXPERTISE NE SUFFIT PLUS.
Ce n’est pas un problème de stratégie.
C’est là que la valeur se perd :
dans la structure et dans les interactions clés.

+2 000 Leaders et experts accompagnés issus du CAC 40
NOS ACCOMPAGNEMENTS
Notre mission : aider les dirigeants et experts à protéger leur marge :
- en structurant leur organisation
- en renforçant leur influence dans les interactions clés
La solitude du décideur
Les tensions du collectif
L'inertie de l'organisation
OU SE PERD
LA VALEUR CHEZ VOUS ?
LE PROJET VOUS L'AVEZ
PAS LA STRUCTURE
Les processus sont flous
Les arbitrages s’enlisent
PnC sécurise vos décisions à fort enjeu et protège votre valeur
L'EXPERTISE VOUS L'AVEZ
PAS L'ADHESION
Les positions restent figées
Les décisions ne basculent pas
PnC renforce votre influence dans les moments clés
SÉCURISER
VOS DÉCISIONS CRITIQUES
Quelques exemples où nous faisons basculer les résultats :
Négociation Fournisseur Stratégique L'enjeu : Un contrat majeur qui impacte directement votre marge. L'impact PNC : Préparation de la stratégie, sécurisation des concessions et protection de la valeur.
Préservation de la Valeur et des Budgets L'enjeu : Défendre un prix ou un investissement face à un client ou une direction exigeante. L'impact PNC : Renforcement de l'influence décisionnelle pour faire accepter les conditions.
Sortie d'Impasse et Conflits Décisionnels L'enjeu : Une relation tendue ou une organisation en silos qui paralyse la performance. L'impact PNC : Clarification des enjeux invisibles et réouverture du dialogue pour aboutir à un accord.
Arbitrage Stratégique Interne L'enjeu : Des directions opposées qui bloquent une décision importante. L'impact PNC : Structuration des arguments et sécurisation de l'arbitrage final.
Transformation de l'Expertise en Influence L'enjeu : Un expert (ingénieur, financier, acheteur) qui doit convaincre un décideur sans autorité hiérarchique. L'impact PNC : Passage de la technicité au leadership d'influence pour déclencher l'action.
Négociation de Financement & Dette L'enjeu : Défendre un dossier d'emprunt ou une levée de dette complexe. Le risque est de subir des conditions restrictives (covenants) ou un refus de financement par manque d'impact dans la présentation du risque. L'impact PNC : Ingénierie de la confiance. Nous préparons le dirigeant à structurer une argumentation qui rassure les comités de crédit et à imposer une posture de partenaire stratégique plutôt que de demandeur.
UNE APPROCHE
VOLONTAIREMENT SÉLECTIVE
Chaque mission commence par un DIAGNOSTIC PRÉCIS
Je n’interviens que là où l’effet de levier est réel, en activant selon votre contexte :
-
Le levier Humain (INFLUENCE & DÉCISIONS)
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Le levier Organisationnel (STRUCTURATION & ACHATS)
Un seul objectif : Protéger votre valeur.
RENFORCER L'INFLUENCE
Maylis PERRET
Stratégie & Influence
Au cœur des décisions, des négociations
et des organisations
-
25 ans d'expertise en Achats et Négociation
-
10 ans d'accompagnement de dirigeants et managers
-
10 ans à l’international
-
Accompagnement de grands groupes (CAC 40) et ETI: les noms sur demande, confidentialité oblige ...
SÉCURISER LA MARGE
CE QUI FAIT LA DIFFÉRENCE
✔️ Une ingénierie de l’influence : Neurosciences, Négociation de Harvard et Analyse comportementale pour transformer vos interactions en décisions.
✔️ Un accompagnement centré sur l'impact, l'influence et la performance durable
✔️ Parce qu’une décision ne s’impose pas — elle se construit, se porte et s’incarne
✔️ Une posture de partenaire, pas de donneur de leçons
✔️ Des interventions sur mesure, opérationnelles et stratégiques
✔️ Une approche confidentielle, rigoureuse et profondément humaine
QUEL FORMAT
POUR VOS OBJECTIFS ?
FORMATION
Professionnalisez vos équipes
En leur fournissant l'ensemble des méthodes
afin de les rendre plus autonomes,
plus efficaces et plus puissantes
COACHING
Renforcer votre influence
Travaillez votre posture, votre capacité d’influence et votre impact dans les moments
où les décisions se jouent.
Un accompagnement confidentiel et sur mesure.
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CONSEIL
Structurer votre organisation
Faites vous accompagner par des experts
pour définir la meilleure stratégie,
optimiser vos process et pérenniser le changement
PILOTAGE
EXTERNALISÉ
Déléguez et concentrez-vous sur votre cœur de métier.
Pour une durée déterminée, laissez-nous vous aider dans le cadre de structurations de projets, d’équipes, de processus.
NOS ENGAGEMENTS
POUR VOUS
1ER DIAGNOSTIC
OFFERT
UN ACCOMPAGNEMENT
100% FINANÇABLE
UNE GARANTIE SATISFAIT OU RÉAJUSTÉ
Pour analyser votre situation et valider l’adéquation, sans engagement.
Grâce à nos dispositifs de financement adaptés à votre situation (uniquement pour les formations)
Parce que l’engagement et la qualité vont toujours ensemble.



