NÉGOCIATION & INFLUENCE
DANS LES MOMENTS OÙ TOUT SE JOUE
CLARIFIER. NÉGOCIER. IMPACTER.
Vous sentez un point de blocage ?
Un cap difficile à franchir ?
Identifiez les angles morts, levez les résistances
et reprenez l'avantage dans vos interactions clés.
La valeur ne se perd pas dans la stratégie.
Elle se perd dans les interactions mal menées.
➡️ Prêt à éviter de perdre de la valeur dans vos décisions et négociations ?
DANS LES MOMENTS OÙ TOUT SE JOUE,
Un accompagnement pour faire basculer les situations.
Prendre de la hauteur, développer son pouvoir d'influence, lire les dynamiques en jeu
et agir avec justesse dans les moments clés..
Un accompagnement sur-mesure, confidentiel et structuré – au service de vos décisions stratégiques.
Emporter l’adhésion
Négocier
Gérer les tensions
Lever les blocages
Créer des partenariats
Protéger la marge
FRANCHIR UN CAP
L'INFLUENCE AU SERVICE DE VOS DÉCISIONS
DIRIGEANT
DECISION & ARBITRAGE
Prendre du recul dans les moments clés.
Clarifier ses choix
« Je suis seul·e face à des décisions lourdes, ou je viens d’arriver dans un nouveau poste et je doute. »
Prenez du recul dans les moments clés
Clarifiez et alignez vos choix stratégiques.
NEGOCIATION
&
INFLUENCE
Captiver,
Convaincre,
Mobiliser
« Je suis peu suivi·e
malgré mes efforts,
et je porte tout seul·e. »
Influencez sans forcer
Faites aboutir
les échanges clés
DYNAMIQUES COLLECTIVES & PERFORMANCE
Cohésion,
Performance durable
VOS BÉNÉFICES
Mon approche génère des transformations concrètes et mesurables dans la vie professionnelle de mes clients.
Accélération décisionnelle
Gagnez en clarté dès les premières séances pour trancher sur vos dossiers critiques.
Sérénité stratégique
Diminution de la charge mentale liée aux conflits et aux blocages relationnels.
Engagement
collectif
Hausse mesurée de l'adhésion des équipes aux projets de transformation.
Ces résultats ne sont pas le fruit du hasard.
Ils découlent d'une méthodologie éprouvée qui s'adapte à votre contexte spécifique tout en s'appuyant sur des principes universels de transformation professionnelle.
CE QUE VOUS GAGNEZ CONCRÈTEMENT
Vous êtes mieux entendu·e et vos messages portent vraiment
Plus d’impact dans les échanges clés
Même dans les situations de forte pression ou d'incertitude.
Leadership stable
et Impact renforcé
Vous préparez, pilotez et faites avancer les situations sensibles
Des négociations mieux maîtrisées
Des décisions plus rapides - Des échanges plus efficaces - Des situations qui aboutissent.
CES + QUI FONT LA DIFFÉRENCE
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25 ans d'expérience professionnelle
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10 ans de management
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10 ans à l'international
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Une double expertise terrain & accompagnement des dirigeants
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Une approche centrée sur les leviers d’influence et les situations à enjeu
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Une posture qui fait avancer, pas seulement réfléchir
MÉTHODOLOGIE
Confidentialité
La démarche et nos échanges sont absolument confidentiels.
Méthodes structurées
Des outils éprouvés au service de vos situations concrètes
Exigence & justesse
Une écoute attentive, sans jugement, orientée vers ce qui fait avancer
Déontologie
Un cadre professionnel exigeant et supervisé
Confiance & engagement
Un travail direct et confidentiel, centré sur vos enjeux réels
Travail ciblé sur vos enjeux
Un accompagnement ancré dans vos situations réelles et décisions clés
NOTRE ACCOMPAGNEMENT
CLARIFIER
NÉGOCIER
IMPACTER
Explorer vos objectifs, vos motivations et vos angles morts,
pour gagner en lucidité, faire des choix alignés et avancer avec intention.
Renforcer votre impact relationnel pour affirmer votre Leadership et aligner vos actions. Faire faire passer vos convictions dans l’action et les résultats.
Créer les conditions de l’adhésion et du mouvement collectif,
en mobilisant sans pression et en transformant les résistances en énergie partagée.
PARCOURS TYPE D'UN ACCOMPAGNEMENT
1. Cadrage des enjeux
Identification des situations clés, des tensions et des acteurs.
Définition d’un travail ciblé sur les moments où tout se joue..
1
2. Préparation des interactions clés
Travail sur les négociations, réunions sensibles et arbitrages.
Structuration des messages, des stratégies et des postures.
2
3. Mise en pratique & ajustements
Travail sur des situations réelles.
Ajustement fin pour faire avancer concrètement les échanges.
3
4
4 - Suivi ciblé
Points de contrôle à 3 et 6 mois pour valider la pérennité des changements et ajuster si nécessaire.
